改革开放以后，中国经济腾飞，人们的需求越来越多样化，出门旅游不再满足于传统的经济型酒店，精品酒店与民宿逐渐成为首选，后者在短短几年更是呈现井喷式的发展。不过，与年长百余岁的“大哥”酒店相比，近乎野蛮式的增长速度慢慢让民宿显露弊端，如果不及时解决，难逃昙花一现。恐怕有人想问了，民宿存在的问题有哪些？别着急，下面就让小编来细细讲解。

1. 观念问题

说到民宿短租，怎么不讲讲全球领头羊Airbnb？作为一家成立于2008年8月的旅行房屋租赁社区，发展至今，已经遍布191个国家，65000个城市，给酒店行业造成了颠覆性的冲击，可以说，正是它改变了人们的租住意识。

然而，包装成爱彼迎的Airbnb怀揣着雄心壮志闯入中国，却遭遇了水土不服，至今不见起色，很大程度上是因为东西两方的文化差异。

在中国，“房既是家”的传统观念根深蒂固，注定了房东的形态与国外天壤之别，让陌生人住进自己家里，怎么能保证不出现安全问题？想要让民宿短租行业在中国遍地开花，尚且需要一段漫长的观念改变过程。

2. 政策问题

近日，虽然文化和旅游部发布了《旅游民宿基本要求与评价》行业标准的公告，对民宿的卫生、安全、服务等基础方面做出规范，但由于标准没有上升到法律层面，再加上各地没有出台地方标准、法律法规和信用评价体系，标准的出台对民宿发展没有太大的约束力，无证经营和违法经营的情形大量存在。

同时，民宿中存在着大量民事纠纷，比如民宿所在的小区的其他业主就非常反感陌生人入住他们的小区，这是非常难以定性处理的问题，随着民宿的发展，民宿问题肯定不会减少，反而越来越多。

我们有理由相信，未来肯定会出现强制性实行的法律法规，规范整个行业，建立统一的市场监管体系，从根本上杜绝乱象的产生。

3. 经营问题

同为住宿业，现代酒店发展一百多年来，从定位、装修、管理、营销等已经形成了极为完善的经营体系，而民宿却因为个人房东占总房东人数的一半以上，对民宿经营的整体情况把控能力差，过度依赖网络平台，导致经营情况很被动。

这点从淡旺季的入住率便能看出点端倪。民宿的目标人群大部分来源于游客，受旅游的淡旺季影响很大，旺季虽然时常出现客房爆满的情况，但随着时间的流动，大部分房东在旅游淡季时订单数极为稀少，甚至半个月接不到一单，关键的是，淡季的持续时间是旺季的好几倍。

要想改变这种状况，民宿应该探索出适应自己的经营模式，毕竟它和酒店行业稍有不同，完全照搬只会砸到自己的脚。

4. 第三方服务问题

一个成熟的行业，围绕着主要业务，肯定会有许多第三方服务商的诞生，健全的第三方服务商会推动行业的整体发展，然后反哺自己，形成一个良好的循环。可我们发现，民宿发展得太快，这类第三方服务商还没完全兴起。

比如房东经营民宿，该如何去管理后台？怎么找到合适的房源？房源该怎么装修才符合目标人群的喜爱？清洁工作由谁来承担？

这里必须重申一遍，民宿不同于酒店，不需要什么前台、服务员、清洁工，也不会需要，这里应该出现第三方服务商来填补这些问题：民宿管理系统，民宿营销培训，民宿装修，民宿清洁管家等等。

随着民宿规模的扩大，一个人肯定忙不过来，就像房东不可能在各个房源东奔西跑，只为给客户钥匙一样，第三方服务商的出现，无疑减少了这类的工作量。现在市面上已经出现了像梦旅程酒店开发出来的客户微信自主订房系统，如果民宿安装了智能门锁，从订房到入住，根本不需要房东亲自出面，既省去了许多时间，也方便了客户，依靠云端，还不用担心系统来不及更新换代。

未来的某一天，国家政策逐渐明确，传统观念得到改善，经营策略取得成效，第三方服务商百花齐放，民宿行业一定会成为庞然大物，整个行业将迎来阳光增长期，民宿存在的问题有哪些？这个问题将不再是问题。

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