民宿自诞生起就备受关注，以高性价比以及独具特色的风格越来越受旅客们的欢迎，媒体平台的鼓吹，不断报喜的数据，似乎都在证明民宿业正健康茁壮地成长，市场上空阳光灿烂。相信不少准备投身民宿业的朋友担忧，它究竟是昙花一现？还是遍地开花？我们思考这个问题时，不妨冷静下来，仔细剖析民宿发展现状。

一、我们要了解什么是民宿

所谓民宿，是一种有别于传统酒店的住宿场所，一种有情怀的旅店，一种结合当地人文、自然景观、生态、环境资源以及农林渔牧生产活动经营的“家”。

从原来只是逛景区、看风景，到现在体验当地人文风情、历史文化，民宿的出现改变了人们的旅游观念，或者说，正好切近了游客们的需求。在经济飞速发展的今天，人们不会吝啬于给休息的自己来个更有意义的假期。

正是这种时代的潮流冲刷出了崭新的市场。虽然中国民宿业正处于起步状态，比不得国外民宿发展得成熟，数量也远远低于酒店，但民宿业的入住率几乎贴近饱和，令不少从业者趋之若鹜，层出不穷、千奇百怪的民宿在各大景区城市里遍地开花。

这种泡沫似的发展，使得国内大部分民宿和客房数量递增的同时，入住率也在持续下滑。

二、我们要清楚民宿的优劣势

民宿业火爆的同时，也在持续不断地暴露自己问题，它的优劣势其实十分明显。

优势：（1）成本较低。相对于高星级酒店，完全可以省去穹顶、宴会厅、招待厅等大型设施，民宿的管理成本较低。

（2）价格合理。

（3）面向人群精准，且客户大多为千禧一代，素质高，消费能力高。

（4）投资回报率高。

（5）自带本地文化属性，特异性强。

然而我国民宿发展现状也存在着诸多劣势：

（1）缺乏品牌，杂且乱。

（2）规模小，一个房东大多只有三四套房源，形成不了规模性的战斗力。

（3）市场分布不均衡。民宿依山傍水，主要靠旅游来增长收入，一些热门的景区民宿生意十分火爆，而偏远的景区，民宿的经营却十分惨淡。

（4）专业人才的缺乏。我国的民宿一般是由农家开始，经营者一般是当地的居民，经营方法太过简单，无论是在服务质量还是专业知识上难以和酒店业比肩。

（5）政策不明确，民宿市场混乱，民事纷争诸多。

（6）管理不当。因为房源基本不多，民宿经营者刚开始创业时，想不到借助新科技来管理，也不安装智能门锁，很多时候只把房子登记在几个主流短租平台上，忽略了网络营销与自身宣传，盈利惨淡。

事实上，市面上已经出现了针对民宿经营者的民宿管理系统，比如梦旅程酒店所开发的民宿管理系统，十二年的从业经验，对旅游业与住宿业十分了解，民宿经营者往往可以通过一个优秀的民宿管理系统来帮助自己经营酒店。

三、我们要把握住民宿的核心竞争力

毋庸置疑的是，民宿市场在近两年的确迎来了风口，规模增长迅猛。榛果民宿CEO冯威赫称：“中国的民宿对酒店渗透率只有2.5%，相比英国的37%还有很大的成长空间。中国民宿市场未来五年仍有6到8倍增长空间，预计到2023年，国内民宿对酒店渗透率将达到15%。”

《2019城市民宿创业数据报告》告诉我们， 新一线城市发展快，二三线城市潜力巨大。2018年12月民宿消费同比增长前十的城市分别为成都、重庆、北京、广州、上海、西安、杭州、武汉、南京、长沙，西部城市增速强劲。

然而数据同样显示，小房东的房屋入住率反而更高，小于五套房的房东房屋入住率超过50%，房源超过50套房东的房屋平均入住率只有25.7%。

段强在民宿大会上指出，民宿产业当前面临的现实挑战不容忽视，比如个性化是民宿的灵魂，但产品与服务趋同现象已经悄然蔓延，过度和不当的装修设施降低了客户的居住体验，盈利模式不够成熟，消防，土地等法律法规的滞后。

民宿的核心竞争力是“家”的温暖，是一种乡愁文化的载体，国外的民宿行业虽然发展得十分成熟，经验理论面面俱到，但并不值得国内民宿经营者们完全借鉴，短租平台领头羊Airbnb在中国受阻便能知道一二，东西两方的文化存在着较大差异。

总之，如今民宿发展现状好坏兼有，如何把不好的改良、转化成我们前进的动力，是目前民宿发展的首要任务。很多民宿经营者急于求成，想要快速分一杯羹，却丧失了自己的核心竞争力，不去寻求差异化，反而争相模仿，和传统酒店的失势又有什么区别？

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